Doelgroep
- Voor iedereen.
- Operationele doelgroepen, zoals teamleider en managers.
Duur
- ½ of 1 dag
-
Mogelijkheid tot opvolging en coaching bij de implementatie op het terrein
De sleutels om een actieplan succesvol tot uitvoering te brengen.
Wie aansturen van een project zegt, zegt opstellen van een actieplan.
Het actieplan is een sleutelmoment in het managementproces. Het fungeert als interface tussen de fasen van de diagnose en de uitvoering van wat er is beslist. Wij reiken je enkele sleutels aan om een effectief actieplan op te stellen, ongeacht de aard van je project!
Leerdoelen
01
Een actieplan opstellen dat aansluit bij de strategie en de waarden van je bedrijf.
02
Inzicht en analyse van de strategie en de onderdelen van je actieplan.
Lesmethode
-
Elke deelnemer gaat naar huis met een actieplan over het onderwerp dat hij wenst te behandelen (verbeter-, consolidatie- of innovatiedoelstelling …).
Lesprogramma
- De verschillende soorten doelstellingen en hoe je die bepaalt.
- Link tussen doelstellingen en actieplannen.
- Hoe werk je een SMART-doelstelling uit?
- Prestatie-indicatoren gebruiken.
- Hoe vertaal je de waarden van je organisatie?
- Bepalen welke middelen er nodig zijn.
- Hoe bepaal je welke termijn er nodig is om een doel te bereiken?
- Hoe evalueer je de acties?
- Tussentijdse balans.
