Publiek
- Iedereen die een veranderingsproject beheert
Duur
- 4 dagen
Het enige dat niet zal veranderen is verandering.
Van verandering een project maken, de dimensie veranderingsmanagement integreren in je projecten ; dat zijn de uitdagingen van dit zeer gewaardeerde programma.
Doelstellingen
01
Vaardigheden ontwikkelen in changemanagement en projectmanagement
02
Meer specifiek :
Een methodologie voor project- en change management hebben die gebaseerd is op de ” change journey”
03
Je strategische intelligentie ontwikkelen om te anticiperen op spanningssituaties
04
Vooruitgang boeken in je vaardigheden op het gebied van project- en changemanagement
Leermethode
-
Nauwkeurig methodologisch kader (“change journey”, ADKAR)
-
Werken met concrete casussen die de deelnemer inbrengt
-
Intervisie
-
Spellen
Opleidingsprogramma
-
Het projectveranderingstraject en de bijbehorende implicaties
-
Rollen en verantwoordelijkheden
-
Strategische intelligentie: wat is dat?
-
Uitvoering van het in D1 opgestelde actieplan
-
Beter communiceren over je projecten door de dynamiek van ” change management ” te integreren
-
Het projectcharter
-
Impactanalyse en de gevolgen daarvan
-
Uitvoering en intervisie
-
Een planning, waarom? Op welke manier kan dat gebeuren?
-
Netwerken, een belangrijke vaardigheid voor de project- en changemanager
-
Tactisch omgaan met weerstand
-
De sleutelmomenten van je verandertraject
-
Anticiperen op en omgaan met conflicten die inherent zijn aan projectmanagement
-
Omgaan met complexe zaken die deelnemers tijdens het programma inbrengen
-
Verankering en conclusies
