Doelgroep
- Voor iedereen.
- Zowel voor team- en projectleiders als voor communicatie- / marketing- / verkoop- / R&D- profielen.
Duur
- 1 of 2 dagen
Breng het potentieel van je medewerkers optimaal tot ontwikkeling.
De mythe van de eenzame uitvinder is verleden tijd. Is ze vervangen door de continue aanwezigheid van zogenaamde brainstormsessies waarin post-its heer en meester zijn? Maak kennis met de regels van de kunst van de meest innoverende groepen en ontdek welke brainstormprocessen jouw team kunnen aanzetten tot actie. In deze opleiding komen zowel begeleidingsgedrag als technieken en tools aan bod.
Leerdoelen
01
Een groep begeleiden en op weg helpen naar zoveel mogelijk potentiële oplossingen.
02
Een groep ertoe aanzetten om de ideeën om te zetten in acties.
Lesmethode
- Een hele dag in brainstormsessies een aantal sleutelmodellen uittesten. Mogelijkheid tot begeleiding en feedback over de brainstormsessies op de eigen werkplek.
Lesprogramma
- Het verschil tussen innovatie, Design Thinking en creativiteit.
- Voorwaarden voor het ontstaan van collectieve intelligentie.
- De regels voor collectieve intelligentie volgens Emile Servan-Schreiber.
- Beginnen met brainstormen: de 4 spelregels van Alex Osborn.
- Check-intechnieken.
- Een creatieve dynamiek stimuleren in je begeleidingstechnieken.
- Brainstormtechnieken: Lotus Blossom, Challenge Assumptions …
- World Café, Brainwalking …
- De denkhoeden van Edward de Bono.
- De kunst van een gezonde en stimulerende vraagstelling beoefenen.
- Ideeën convergeren en selecteren: de COCD- box.
- De testperiode.
- Digitale brainstormtools: Mural, Wooclap …
