Bedrijfscoaching
Denk aan bedrijfscoaching om uw resultaten en succes zelf te co-creëren
De wereld van vandaag is enorm veeleisend en voortdurend in verandering. Dit werkt spanningen, stress en verstoorde professionele en interpersoonlijke relaties in de hand. En dat kan dan weer nefast zijn voor de efficiëntie, productiviteit en motivatie op het werk.
We zijn allemaal in staat om aan introspectie te doen. Wacht dus niet tot de problemen uitmonden in negatieve resultaten of tot het echt pijn begint te doen en de gevolgen zich laten voelen (burn-out, demotivatie, veel verloop, absenteïsme…). Als u goede bedrijfsresultaten wilt, is het belangrijk dat u eerst en vooral goed voor uzelf en voor uw medewerkers zorgt. De taak van een bedrijfscoach bestaat erin om het potentieel van de klant te helpen ontplooien. Zo kan het bedrijf groeien naar een grotere autonomie, bewustzijn en verantwoordelijkheidsgevoel.
Via bedrijfscoaching willen we uw succes een boost geven. Hiervoor vertrekken we vanuit de mogelijkheden en het potentieel van uw bedrijf. Bedrijfscoaching brengt belangrijke vragen naar de oppervlakte. Die helpen de “coachee” om zichzelf te ontdekken, aan introspectie te doen en van daaruit zijn/haar doelen en verlangens waar te maken. Door in het geestelijk kapitaal van uw medewerkers te investeren, legt u een stevige basis voor een bijzondere mentaliteit, communicatie, bereidwilligheid en talent.
Samen kunnen we veranderingen creëren en doorvoeren!
Dankzij het coachingsproces slagen mensen er sneller en makkelijker in om hun professionele en persoonlijke doelen te bereiken. Enkele voorbeelden van situaties waarin bedrijfscoaching kan helpen:
- Om efficiënter leiderschap op te bouwen
- Om de inzet nog te vergroten
- Om een evenwicht te vinden tussen werk en privéleven
- Als voorbereiding op een nieuwe functie binnen de organisatie en binnen het team
- Om je grenzen beter te kunnen aangeven
- Als voorbereiding op een belangrijke uitdaging (ambitieus doel, challenge…)
- Om specifieke vaardigheden te ontwikkelen: communicatie, presentatie, delegeren, team-, prestatie- of timemanagement…
- Om uw carrière een nieuwe wending te geven of om gewoon na te denken over uw huidige situatie
- Om oververmoeidheid, burn-out… te voorkomen
- …
Hoe verloopt een bedrijfscoachingstraject in de praktijk?
- Het bedrijfscoachingsproces start met een persoonlijk gesprek om de targets van de klant te evalueren. Zo krijgen we ook inzicht in de manier waarop die met complexe situatie(s) omgaat. Daarnaast geven we aan welke vorm de coachingsondersteuning kan aannemen. Met dit gesprek tasten we bovendien af of er een klik is tussen de coach en de potentiële klant, die mogelijk onze “coachee” wordt.
- Vervolgens wordt er een bijeenkomst opgezet met de coach, de coachee en zijn/haar N+1. Tijdens dat gesprek worden de doelstellingen en de resultaatindicatoren bepaald.
- Hierna kunnen de coachingsessies van start gaan. Die kunnen zowel face-to-face als op afstand worden gehouden. Een sessie duurt over het algemeen twee uur, maar dit wordt vooraf en in functie van de targets bepaald. Tussen verschillende coachingssessies kan de coachee worden gevraagd om activiteiten uit te voeren. Die helpen hem/haar om de targets te bereiken. Soms kan de gecertificeerde coach aanvullende elementen meebrengen (relevante artikels, modellen…) om de coachee verder te helpen.
- Na afloop wordt er een afsluitende bijeenkomst georganiseerd met de coachee en de N+1. Dan wordt de balans opgemaakt en er wordt nagegaan of de targets zijn bereikt.
Wie behoort er tot ons bedrijfscoachingsteam?
Bij Progress Consulting werken we met een team van gecertificeerde en gekwalificeerde coaches. Samen kunnen die bogen op duizenden uren coachingervaring bij bedrijven. Ze baseren zich op door de ICF (International Coach Federation) aanbevolen en erkende interventiemethoden en -protocollen.
Ontdek onze catalogus met coachingcursussen
Ons team
