Loyaliteit opbouwen doordat u talent weet te behouden
Amper 19% van de werkgevers heeft maatregelen genomen om te voorkomen dat de skills en knowhos van de babyboomers verloren gaan (Lindegren, 2015). Behoort ook u tot de groep managers die hier niet aan hebben gedacht?
Met het Talentmanagementteam helpt Progress Consulting u al 25 jaar lang om de juiste mensen op de juiste plek aan te stellen. Naast onze historische oplossingen in opleiding, kennisoverdrachtstrategie en opvolgingsplanning, en mentorprogramma’s tussen juniors en seniors, voegen wij een nieuwe manier toe om u te helpen uw strategische uitdagingen aan te gaan: de implementatie van samenwerking na de pensionering!
Welke risico’s loopt u wanneer een medewerker op pensioen gaat?
Wat gebeurt er als die persoon de wettelijke pensioenleeftijdnadert? En wat als die persoon ook effectief met pensioen gaat?
Naarmate de oudere experts vertrekken, verliest het bedrijf zijn knowhow, zijn kennis en zijn mindset…
Wat kunnen we doen om de band met die “wijzen” niet door te knippen? Zij vertegenwoordigen immers het intellectuele erfgoed van de organisatie. Hoe kunnen we die intelligentie, kennis en knowhow recycleren van de mensen die met prepensioen of pensioen zijn? En dat terwijl zij zelf vaak nog zin hebben om actief te blijven en hun unieke kennis nog willen inzetten?
Wat als de samenwerking ook na hun pensioen nog kon voortduren?
We vertrekken vanuit het visionaire idee van een samenwerkingsmodel na het pensioen. Hiervoor willen we een pool van gepensioneerde senior experts opzetten om bedrijven, ongeacht hun branche, op welbepaalde momenten technisch, leidinggevend of ondersteunend advies te geven.
Het doel is om die kennis niet te verliezen, de knowhow en de skills levend te houden en de gespecialiseerde ervaring van die senior experts opnieuw op de markt te brengen.
Bij ons vindt u de beste senior experts uit de sector!