Public
- Publics opérationnels comme chefs d’équipe et managers
Durée
- 2 à 3 jours
Développez le potentiel de vos équipes.
Au milieu d’un environnement professionnel en perpétuelle mutation, l’un des principaux enjeux pour le dirigeant, le leader ou le chef d’équipe est de pouvoir accompagner son organisation à travers des transitions pérennes afin de stimuler le potentiel et d’améliorer les performances individuelles et collectives.
Investir dans le capital mental de chaque membre de l’équipe, c’est créer des leviers puissants et durables en matière de comportements. Cette formation vous aidera à développer votre posture de leader-coach.
Objectifs
01
Aider vos collaborateurs à comprendre les causes du problème.
02
Faire émerger une solution peut-être plus pertinente puisqu’imaginée par eux-mêmes.
03
Faire en sorte d’éviter que la situation ne se reproduise à l’avenir tout en développant leur autonomie.
Méthode pédagogique
- Les apports de connaissance sont immédiatement accompagnés de mises en situation permettant de pratiquer des entretiens de coaching.
- Mélange de moments d’autodiagnostic, d’échanges et analyses en groupe.
- Le formateur coach certifié ICF effectuera des démonstrations.
Programme pédagogique
- Contractualisation & directives éthiques
- Ecoute active & connection
- Questionnement puissant
- Communication & feedback
- Fixation & planification d’objectifs
- Co-création d’opportunités d’apprentissage continu
Nous effectuerons une sélection parmi un panel d’outils de coaching puissants inspirés de techniques telles que :
- PNL
- Neurocognitivisme
- Process Communication
- Analyse transactionnelle
- Appreciative Inquiry
- Mindfulness
