Public
- Gestionnaires de projets et chefs d’équipe
Durée
- 2 jours
Comment favoriser les activités génératrices de valeur pour votre organisation.
Vous gérez un ou plusieurs projets et vous aimeriez structurer votre approche et gagner en efficacité grâce à des techniques éprouvées? Vous rêvez de maîtriser les bases d’un pilotage de projet dynamique, agile et adaptatif ? Vous voulez à la fois maîtriser les risques opérationnels et aussi fédérer l’équipe autour d’un projet clair et ambitieux?
Notre équipe d’experts en project management vous guidera pas à pas au travers d’une formation basée sur la pratique, les outils concrets et la collaboration.
Objectifs
01
Définir une terminologie commune
02
Comprendre les différents types de projets
pour différents objectifs.
03
Comprendre l’intérêt d’une approche holistique
combinant qualité de la solution et acceptation du terrain.
Méthode pédagogique
- Etudes de cas et exemples concrets, exercices d’applications : réaliser une matrice RACI, rédiger une charte de fonctionnement de l’équipe projet.
Programme pédagogique
- Qu’est-ce qu’une gestion de projet ?
- Comprendre l’organisation d’un projet et les grands principes de gouvernance.
- Introduire les différentes méthodologies de projet, leurs forces, leurs faiblesses.
- Définir un objectif SMART.
- Baliser les différentes étapes d’un projet (macrostructure).
- Outils de planification dans le temps: PERT, Gantt.
- Découverte de l’outil RACI: qui fait quoi.
- Techniques pour mettre en place des réunions efficaces (stand up meeting).
- Mise en place d’un plan d’action individuel.
