Public
- Tout personne qui gère un projet de changement
Durée
- 4 Jours
La seule chose qui ne changera pas c’est le changement.
Faire d’un changement un projet, intégrer la dimension « change management » dans vos projets ; tels sont les challenges de ce programme très apprécié.
Objectifs
01
De développer les compétences en change management et en project management
02
Plus spécifiquement :
Disposer d’une méthodologie de project et change management basée autour du change journey
03
Développer son intelligence stratégique pour anticiper les situations de tension
04
Progresser dans vos comportements de project et change manager
Méthode pédagogique
- Intervision
- Apports conceptuels et théoriques
- Exercices pratiques et de partage d’expérience
Programme pédagogique
- Le project change journey et ses implications
- Les rôles et responsabilités
- L’intelligence stratégique : qu’est ce que c’est ?
- Mieux communiquer sur vos projets
- Le project charter
- L’analyse d’impact et ses conséquences
- Un planning pourquoi ? Comment ?
- Le networking, une compétence clefs du project and change manager
- La gestion tactique des résistances
- Les moments clefs de votre change journey
- Anticiper et gérer les conflits inhérents au project management
