Conseil en performance opérationnelle
Améliorez la performance de votre business et optimisez vos processus d’entreprise
Qu’est-ce que l’excellence opérationnelle?
L’excellence opérationnelle va plus loin que l’amélioration de la qualité, la réduction des coûts, la rapidité, la clarté des processus, la transversalité entre services… Nous proposons une approche globale de la performance. Une entreprise pérenne recherche l’efficience dans tous ses processus.
Lorsque l’organisation croît rapidement, garder une structure claire et des modes de fonctionnement stables pour soutenir la croissance peut être un défi quotidien! Chaque entreprise recèle des processus flous qui sont des gouffres à inefficience.
Dans un monde qui bouge vite, l’excellence opérationnelle aide votre organisation à atteindre ses résultats.
Le monde actuel – complexe, volatil et en mutation constante – rend éphémère chaque avantage ou opportunité; dans ce contexte, se doter d’une structure et de modes de fonctionnement performants, flexibles et pérennes devient une condition de survie.
Comment améliorer la performance de son entreprise?
01
Amélioration continue
Nos consultants en excellence opérationnelle vous aident à mettre en place des outils d’amélioration continue pour être plus efficace. Reprenez la maîtrise sur les processus de fonctionnement pour plus d’efficacité et de performance! Nous définissons et optimisons vos processus. Nous affinons vos KPIs ainsi que vos tableaux de bord.
02
Transversalité
Nous utilisons des outils simples pour des problématiques complexes liées à la croissance. Nous vous accompagnons en gérant par exemple la transversalité pour que les équipes se parlent, que les rôles soient clairs pour atteindre les objectifs stratégiques. Nous vous donnons les clés d’une meilleure fluidité d’échanges entre services, pour améliorer les process au quotidien et en faire un vrai levier de transformation culturelle.
03
Lean Management
Nos consultants en Lean Management vous aident à instaurer une approche globale d’amélioration continue des process, de la qualité, de la sécurité, de la performance. Nous pouvons également vous offrir des formations Lean Management ou formations Design Thinking. Découvrez par exemple notre business case avec l’outil 5S dans une zone de production
Téléchargez sans plus attendre notre Customer Cases
Vous y trouverez la synthèse de 6 missions représentant les différents domaines d’expertise de notre ligne de métier ‘Management Advisory’ ; 6 références démontrant notre capacité à répondre de manière pragmatique et systémique aux grands enjeux auxquels les organisations font face, aujourd’hui et pour le futur.
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Contactez notre expert en excellence opérationnelle, partner chez Progress Consulting, Stéphane Driessens
