Conseil en design organisationnel

Pourquoi un design organisationnel moderne est nécessaire pour votre entreprise?

Votre stratégie est bien définie, bravo ! Mais votre organisation sera-t-elle capable de soutenir la stratégie? Vos modes de fonctionnement reflètent-ils la mission qui a été définie? Vos principes de gouvernance sont-ils clairs?
Le modèle organisationnel d’une entreprise est la structure qui va faciliter le développement de comportements collectifs et individuels. Le modèle organisationnel a pour but de soutenir la mise en œuvre de la stratégie. Ce design organisationnel va s’assurer que vous avez les bonnes personnes, le bon plan de ressources, les bonnes compétences pour atteindre vos objectifs, et que ces personnes communiquent bien.
Vos marchés évoluent et la structure de votre organisation aussi. Dans ce monde qui bouge vite, les manières de s’organiser et les procédures de décision peuvent rapidement ne plus être adéquates. Un signe que votre design organisationnel est à revoir? La structure devient rigide, complexe et démotivante pour les équipes. Des cloisonnements font leur apparition et la communication devient difficile. Les projets transverses et multi-compétences n’atterrissent pas. La définition de modes de gouvernance plus adaptés devient alors nécessaire !
Nous nous assurons que vos modes de fonctionnement en entreprise et votre business model portent vraiment la transformation de votre organisation : les prises de décisions se font plus vite, les équipes savent qui fait quoi, vous disposez des bonnes personnes aux bons endroits.

Comment adopter un design organisationnel efficace?

Il n’existe pas de méthode préconçue : nos consultants vous aident à définir les modes de fonctionnement en entreprise qui vous porteront vers le succès. Les leviers suivants seront abordés

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Systèmes de prises de décision et pratiques managériales qui motivent les gens vers un objectif commun. Nous proposons des systèmes de « câblages » organisationnels qui rendent lisibles les interconnexions et « nœuds » de décision entre services. Les règles de bonne gouvernance seront alors plus lisibles et facilement applicables. Par exemple, comment sont répartis de manière formelle les niveaux d’autorité, les responsabilités des tâches, la coordination?

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Rôles et responsabilités : Nos consultants en design organisationnel proposent une redéfinition des départements avec des modèles de flux qui expliquent quelles équipes font quoi et comment elles vont travailler ensemble. En d’autres mots, comment sont agencés et structurés les « organes » qui composent une organisation afin de répondre aux objectifs de la stratégie?

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Notre équipe en Talent Management peut vous aider à ensuite développer un plan de ressources : nommez-vous les bonnes personnes aux postes clés? Aller chercher des expertises et compétences ailleurs et recruter pourraient en effet s’avérer nécessaires.

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Modèles organisationnels : quelles opportunités de services partagés, économies d’échelle, délocalisation ou externalisation de compétences? Nous vous aidons à y voir plus clair parmi les différents designs organisationnels possibles.

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Vous y trouverez la synthèse de 6 missions représentant les différents domaines d’expertise de notre ligne de métier ‘Management Advisory’ ; 6 références démontrant notre capacité à répondre de manière pragmatique et systémique aux grands enjeux auxquels les organisations font face, aujourd’hui et pour le futur.

Bien qu’il n’existe pas de formule magique, il y a des moyens éprouvés de moderniser votre structure afin d’améliorer les résultats de votre entreprise grâce au design organisationnel. Nous n’avons pas de matrice préconçue à vous proposer : chaque organisation a des besoins différents, et le modèle bien pensé doit équilibrer le tout : leadership, culture d’entreprise, description des rôles et dynamique des groupes de travail. Découvrez par exemple notre business case en design organisationnel.